Αποκαλυπτική έρευνα: Η κλιματική αλλαγή απειλεί την παγκόσμια αθλητική οικονομία των 2,3 τρισεκατομμυρίων
Τα σπορ δεν ευφραίνουν μόνο την καρδιά των φιλάθλων, ούτε αποτελούν μονάχα «το… όπιο των λαών». Πρόκειται για έναν τομέα της ζωής που προσφέρεται για τεράστιες ιδιωτικές επενδύσεις, αναβαθμίζει την κρατική δυναμική και αποτελεί επίδειξη ισχύος (σε επίπεδο soft power) και αφορά ένα πεδίο της οικονομίας που υπολογίζεται ότι εσωκλείει 2,3 τρισεκατομμύρια δολάρια.
Και ξάφνου, η κλιματική αλλαγή, ένας όρος που έχει γίνει από... trend μέχρι «καραμέλα» και δικαιολογία (σε αρκετές περιπτώσεις), σύμφωνα με τη μελέτη της αμερικάνικης συμβουλευτικής εταιρείας «Oliven Wyman» και της έκθεσή της που κατατέθηκε στο Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (World Economic Forum), έρχεται για να απειλήσει μεγάλο μέρος της ανάπτυξης και των ισολογισμών των επόμενων ετών.
Τα ακραία καιρικά φαινόμενα απειλούν την ετήσια αύξηση εσόδων στην παγκόσμια αθλητική οικονομία, της οποίας η ανάπτυξη τροφοδοτείται κυρίως από τον τουρισμό και συνδέεται με υπερβολικά ενεργοβόρες διοργανώσεις, όπως οι πρόσφατοι Χειμερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες που έγιναν στο Μιλάνο-Κορτίνα.
Η ανάπτυξη του κλάδου των σπορ, όπως επισημαίνεται στην έρευνα, θα πρέπει να αξιοποιηθεί ώστε να μεγιστοποιηθούν κοινωνικά οφέλη: η μείωση των δημόσιων δαπανών υγείας και η προώθηση της ισότητας των φύλων.
Αυτό ωστόσο, προϋποθέτει την αντιμετώπιση της απειλής που συνιστούν η κλιματική αλλαγή και η απώλεια φυσικών πόρων. Δύο φαινόμενα αλληλεξαρτημένα, που ο ίδιος ο αθλητικός τομέας κινδυνεύει να αυξήσει την έντασή τους μέσω του σημαντικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος που παράγει από τις μεγάλες διοργανώσεις.
Πρόβλεψη για 8,8 τρισεκατομμύρια μέχρι το 2050
«Ο αθλητισμός έχει μεγαλύτερη δύναμη από οποιονδήποτε άλλο κλάδο να επηρεάζει συμπεριφορές, επειδή λειτουργεί ως κοινωνικό αγαθό. Και αν κάτι υπολογίζεται ως κοινωνικό αγαθό, πρέπει να ενεργεί ως τέτοιο», δήλωσε στο «Reuters» ο Τόνι Σίμπσον, επικεφαλής του παγκόσμιου αθλητικού τομέα της συμβουλευτικής «Oliver Wyman».
Σύμφωνα με τη μελέτη, το κομμάτι του επαγγελματικού αθλητισμού (αξίας 140 δισεκατομμυρίων δολαρίων), υπολείπεται σημαντικά του αθλητικού τουρισμού (672 δισεκατομμύρια δολάρια) και της βιομηχανίας αθλητικών ειδών (612 δισ. δολάρια ετήσιου τζίρου). Ο αθλητικός τουρισμός, αφορά το ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα του ευρύτερου τουριστικού κλάδου και εκτιμάται ότι έως το 2030 θα αντιπροσωπεύει το 60% της συνολικής αύξησης εσόδων της αθλητικής οικονομίας.
Συνολικά, η αγορά που περιλαμβάνει τον μαζικό αθλητισμό, τα έσοδα από τηλεοπτικές μεταδόσεις, τη διατροφή και τις φορητές τεχνολογίες, προβλέπεται να φθάσει τα 3,7 τρισεκατομμύρια δολάρια την επόμενη τετραετία και τα 8,8 τρισεκατομμύρια έως το 2050.
Καύσωνες, πλημμύρες και απώλειες δισεκατομμυρίων
Η μελέτη προειδοποιεί επίσης, ότι η αυξανόμενη αδράνεια των νέων στα σπορ και τα ακραία καιρικά φαινόμενα που δημιουργούν προβλήματα στις διοργανώσεις, στα φυσικά τοπία και στις εφοδιαστικές αλυσίδες, ενδέχεται να κοστίσουν στον κλάδο πάνω από 500 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2030.
Οι ασυνήθιστοι καύσωνες, οι υπερβολικές πλημμύρες, η σπάνια χιονόπτωση και η ατμοσφαιρική ρύπανση, μπορούν να οδηγήσουν σε ακυρώσεις αγώνων, επηρεάζοντας αρνητικά τηλεοπτικά δικαιώματα και διαφημιστικά έσοδα.
Το 2024, η Γαλλία βίωσε έντονους καύσωνες πριν από τον «Tour de France», αναγκάζοντας τους ποδηλάτες να αναζητήσουν τρόπους προσαρμογής σε ακραίες θερμοκρασίες. Πάνω από το 90% των εσόδων από τηλεοπτικά δικαιώματα στον επαγγελματικό αθλητισμό και το 76% των χορηγικών εσόδων προέρχονται από υπαίθριες δραστηριότητες, γεγονός που καθιστά τον κλάδο ιδιαίτερα ευάλωτο στις καιρικές συνθήκες.
Στο Ηνωμένο Βασίλειο, μόνο σε επίπεδο κοινοτικού αθλητισμού, οι δυσμενείς καιρικές συνθήκες «μεταφράζονται» σε απώλεια περίπου 320 εκατομμυρίων λιρών κυρίως λόγο αυξημένου κόστους συντήρησης στις εγκαταστάσεις.
Από την άλλη πλευρά των δεδομένων, η αυξανόμενη ευαισθητοποίηση χορηγών και επενδυτών μπορεί να διοχετεύσει τα θετικά αποτελέσματα του αθλητισμού μέσω του επονομαζόμενων «επενδύσεων θετικού αντίκτυπου». Ενδεικτικό είναι το παράδειγμα της «Standard Chartered», χορηγού της Λίβερπουλ, που οδήγησε τον σύλλογο στην ανάπτυξη κοινοτικών προγραμμάτων για γυναίκες και κορίτσια, καθώς και πρωτοβουλιών ανακύκλωσης.
«Οι χορηγοί θέλουν πλέον τα χρήματά τους να παράγουν αποτελέσματα και όχι απλώς να τοποθετούν ένα λογότυπο σε μια φανέλα», τόνισε ο Σίμπσον, υπογραμμίζοντας ότι «τα οικονομικά κίνητρα μπορούν να λειτουργήσουν ως μοχλός κοινωνικής αλλαγής».